POLÍTICA

22 de Julio de 2023

Martin Piaggio y Camila Ronconi presentaron el plan de gobierno con más de 150 propuestas

En un encuentro con vecinos y vecinas en la Escuela Rocamora, los precandidatos a la intendencia de la ciudad para el período 2023-2027, presentaron los resultados de las jornadas participativas

Redes Sociales

 

En un encuentro con vecinos y vecinas en la Escuela Rocamora, los precandidatos a la intendencia de la ciudad presentaron los resultados de las jornadas participativas. Más de 150 propuestas de trabajo para los próximos cuatro años.

El salón de actos de la Escuela Rocamora fue, una vez más, el lugar donde se llevó adelante la presentación del Plan de Gobierno 2023/2027 de los precandidatos a la intendencia de la ciudad, Martín Piaggio y Camila Ronconi. El encuentro contó con la participación de vecinos, vecinas, y precandidatos y precandidatas de la ciudad, el departamento, y la provincia.

Al momento de hacer uso de la palabra, Piaggio destacó el trabajo realizado en conjunto con los vecinos y las vecinas para arribar a las más de 150 propuestas que se expusieron en la tarde de hoy. Cabe destacar que la apertura fue realizada por el intendente de la ciudad, Dr. Esteban Martín Piaggio, que remarcó la importancia de la realización de este encuentro.

 

Propuestas presentadas

 

Gestión comunitaria de la seguridad ciudadana.

Equipo municipal de promotores de seguridad ciudadana.

Plan Integral de Abordaje del consumo problemático de drogas.

Instituto Tecnológico Gualeguaychú.

Potenciar el Desarrollo del Polo Educativo.

Lanzamiento del Programa 1000 soluciones habitacionales.

Promoción del desarrollo de loteos públicos y privados.

Casa de Día para personas con adicciones.

Playa y acceso público al Río Uruguay.

Residencia para personas adultas mayores en el Hospital Centenario.

Plan integral de pavimentación y repavimentado de calles.

Predio Ferial Galpones del Puerto.

Nave 8  Multiespacio Cultural Accesible Galpones del Puerto.

Polideportivo Oeste.

Programa de sistematización de desagües pluviales.

Gestión Provincial y Nacional para mejorar los accesos a la ciudad.

Gestión para la realización de un nuevo puente sobre el Río Gualeguaychú.

Gestión para recuperar la funcionalidad del Aeropuerto.

Construcción de cinco nuevos SUM barriales.

Actualización del Plan de Ordenamiento Territorial (POT).

Actualización del Código de Edificación.

Sistema de señalética y comunicación urbana.

Plan de Movilidad Urbana Integral.

Programa de Puesta en Valor de Veredas.

Promoción del Uso de la Bicicleta y otros Medios Alternativos de Movilidad.

Fortalecimiento del Servicio Público de Transporte de Pasajeros.

Concurso de ideas para el uso de la Ex Unidad Penal N° 2.

Nuevas centralidades con servicios para la comunidad.

Gestiones con el Obispado para recuperación y puesta en valor del “Cine Palma”.

Construcción de una Sala velatoria y crematorio público.

Potenciar y gerenciar el Centro Comercial Abierto.

Promover la sanción de la Carta Orgánica de Gualeguaychú.

Instalación de más de 50 puntos de accesos públicos de Wifi.

Creación de un centro de mediación y acceso a la justicia.

Equilibrio poblacional de animales.

Programa de educación de cuidados responsable de animales.

Continuar con la integración del sistema de salud entre CAPS y Hospital.

Generar un circuito accesible de turnos desde los CAPS a los servicios del hospital.

Programa de Uso Recreativo y Público del Río Gualeguaychú.

Creación de la Defensoría para el Usuario del sistema de Salud.

Ampliación del programa de Salud Bucal y prótesis.

Promover la creación de la Red Gualeguaychú Cardioprotegida.

Creación del Programa de Salud Deportiva entre Municipio y Hospital.

Creación del Programa Salud visual entre Municipio y Hospital.

Creación del Programa Salud Educativa entre Municipio y Hospital.

Fortalecer la APS a través del recupero de las prestaciones a usuarios con Obra Social.

Ampliación y mejora de infraestructura de los CAPS.

Fortalecimiento del Comité de Salud Integral Materno-Paterno Infantil.

Incorporar un mamógrafo a los CAPS.

Régimen Municipal de promoción de inversiones a través de beneficios fiscales.

Sello “Hecho en Gualeguaychú” para productos y servicios locales.

Trabajos y gestiones conjuntas con la Cooperativa Eléctrica para fortalecer el desarrollo energético de la ciudad.

Agilizar los procedimientos de compra pública por sistema online.

Actualización de la ordenanza del Consejo Mixto de Turismo.

Promoción turística a través de Tours virtuales.

Afianzar el trabajo conjunto con la Comisión de Carnaval para fortalecer el espectáculo.

Desarrollo del marketing turístico y transformación digital de los recursos.

Modernización del observatorio de indicadores de datos turísticos.

Promoción para generar nuevas plazas hoteleras.

Profesionalización del área de turismo.

Gestiones y trabajo conjunto con otros estamentos gubernamentales para promocionar las fiestas populares de la ciudad.

Escuelas deportivas accesibles. Ampliación de edades y disciplinas de las escuelas deportivas.

Creación Ciudad Deportiva.

Creación de un alojamiento para deportistas.

Construcción de cinco Playones Deportivos barriales.

Obras para renovar y poner en funcionamiento el Velódromo.

Crear las escuelas de entrenadores y árbitros municipales para deportes.

Fortalecer el trabajo con los clubes de barrio, capacitaciones, regularizaciones dominiales, personerías jurídicas, para gestionar apoyos de programas provinciales y nacionales.

Gestiones Provincial  para nuevas comisarías, equipamiento y personal policial.

Consejo de Seguridad Ciudadana Municipal descentralizado por áreas programáticas.

Creación de Escuela de Carnaval.

Fomento de las Colectividades y sus fiestas.

Creación del Museo Interactivo de Ciencia y Tecnología.

Puesta en valor del Museo Casa de Andrade

Construcción de cuatro nuevas estaciones verdes para disposición de residuos sólidos voluminosos.

Construcción de una Sala de Faena para bovinos.

Relanzamiento de campaña de separación de residuos domiciliarios y manejo de desechos.

Ahorro Energético en Edificios Públicos a través de la instalación de paneles solares.

Observatorio de cuenca del Río Gualeguaychú.

Construcción y puesta en funcionamiento de Usina Láctea.

Ampliación de planta de recuperación de residuos inorgánicos.

Ampliación del módulo de relleno sanitario en Ecoparque.

Construcción de playones para compostaje de residuos orgánicos.

Recuperación de edificios de la reserva Las Piedras

Construcción del centro de interpretación y construcción de vivero geodésico en Las Piedras.

Estación Experimental “Las Piedras” (producción vitivinícola - apícola - tambo - pastoreo racional - hortícola - avícola)

Descentralización de la entrega de bioinsumo producidos en la Biofábrica  de Las Piedras.

Educación ambiental para todo el equipo de trabajadores municipales (Ley Yolanda).

Saneamiento del Arroyo Gaitán y Revalorización del espacio colindante.

Mantenimiento y revalorización de la cañada de Gómez.

Aumentar la instalación de cestos para residuos diferenciados en espacios públicos.

Intervención de microbasurales y restauración de los espacios públicos para prevenir la regeneración de los mismos.

Creación del Inventario de Humedales para su conservación y cuidado.

Construcción de dos nuevos bioparques.

Fomento a la producción de alimentos en la zona chacras, quintas y rural.

Instalación de Bicicletas públicas.

Puesta en marcha del Bus Turístico.

Programa de finanzas solidarias para emprendimientos y proyectos.

Construcción de nuevos sanitarios y locales gastronómicos en el predio del Corsódromo.

Agenda 2050 de Turismo Sostenible.

Desfile de Carrozas Estudiantiles: Generar un trabajo conjunto con la comisión a cargo para revalorizar la fiesta nacional y la participación de estudiantes.

Construcción de 3 Espacios de Primera Infancia (EMPI).

Ampliación del banco de ayuda técnica para personas con discapacidad.

Desarrollo y profundización del Plan Integral Gualeguaychú Accesible (PIGA)

Más obras de accesibilidad en la vía pública para personas con movilidad reducida.

Incorporación de nuevas dimensiones en Historia Clínica Digital.

Promover Espacios Amigos de la Lactancia.

Ampliación del Programa de acompañamiento a personas embarazadas y a sus familias.

Promoción de la alimentación saludable y vida activa.

Implementación de kioscos saludables en escuelas primarias.

Accesibilizar plazas.

Fortalecimiento de las instituciones y organizaciones de cuidado para adultas mayores.

Puesta en funcionamiento de la Casa de la Diversidad.

Construcción y puesta en funcionamiento de tres nuevas Casas Redes.

Creación del programa Primer empleo y oficios para la inserción laboral de las juventudes.

Atención ciudadana permanente 24x7 para la respuesta municipal.

Fortalecimiento del bot Gual –e para la atención virtual y digital.

Uso de Big Data e inteligencia territorial para mejorar las decisiones.

GualeSmartCity para avanzar hacia una ciudad inteligente, moderna y sustentable. 

Fortalecimiento y promoción de economía del conocimiento.

Gobierno Abierto - transparencia de la gestión pública, disponibilidad de información municipal, fomentar la participación ciudadana.

Escuela de Robótica.

Identidad digital.

Regulación Dominial para barrios de interés social.

Fortalecimiento de “Gualeguaychú Programa”.

Creación de un área de articulación permanente con Sindicatos.

Construcción de sanitarios públicos en plazas y paseos.

Ordenamiento y regulación de los Puntos MotorHome.

Promover mayor producción local de alimentos desde el PASSS.

Plan de articulación estratégica con sectores productivos.

Puesta en funcionamiento del Parque Industrial Sustentable de Industrias Secas

Implementar un sistema de becas para aquellos estudiantes de nivel superior.

Profundización de la capacitación para personal municipal para la atención de las personas sordas e hipoacúsicas.

Actualización y agilización del proceso de habilitación comercial.

Creación del programa de becas para estudiantes destacados de disciplinas artísticas.

Gestiones para la instalación de Centros de Desarrollo Infantil en el Parque Industrial.

Creación de un Observatorio de Información Estratégica de Gualeguaychú.

Creación de un Área de Gestión de Financiamiento Internacional.

Políticas de fortalecimiento de las Cooperativas.

Actualización de flota de camiones para recolección de residuos sólidos domiciliarios y especiales.

Fortalecimiento de los sistemas de barrido y limpieza urbana.

Agilización de trámites para la construcción y realización en el área de Obras Privadas.

Creación del Plan de modernización  del “Paseo del Puerto”.

Edificio propio para Espacio de Primera Infancia “Pipo Pescador”.

Más obras de infraestructura en Parque del Sol.

Nueva Terminal de Ómnibus.

Creación de Amarras Públicas en el Puerto y Frigorífico Gualeguaychú para embarcaciones del turismo. 

Mejorar el equipamiento del Autódromo.

Programa de acompañamiento de centros culturales.

Creación de la Casa de la Música en el predio ex Frigorífico.

Programa de Acompañamiento para personas ciegas.

Construcción de Salón de Usos Múltiples en Parque de la Estación.

Creación de una mesa intersectorial para la promoción y protección de los derechos de las personas con discapacidad.

Potenciar el acompañamiento a jóvenes para que puedan continuar con los estudios universitarios en otras ciudades.

Fortalecimiento del Programa Comunidad Guale de trabajo articulado con las organizaciones sociales y comunitarias.

Fortalecimiento del Programa Liga Amistad y Deportiva.

Museo del ex Frigorífico Gualeguaychú.

Proyecto de refuncionalización de planta de bombeo de Munilla.

Continuar el Plan Municipal de agua potable.

Actualización del Plan de iluminación GualeguaychúLed.

Fortalecimiento de espacios amigables en salud integral para adolescentes.

Promoción de espacio de encuentros para adolescentes con campamentos educativos y recreativos en Parque del Sol.

Más cámaras y consolidación del anillo de seguridad digital.

Proyecto de implementación de la gratuidad del proceso de habilitación comercial municipal.

Profundización Plan de Mitigación de gases de efecto invernadero de Gualeguaychú y adaptación al cambio climático.

Fortalecimiento del Programa Nutrir de apoyo alimentario.

Infraestructura para las Ferias de la Economía popular, social y solidaria.

Nueva infraestructura para el Rincón Regional.

Instituto Municipal para la Producción Popular.

Creación de un banco de herramientas de uso comunitario para diferentes rubros productivos.

Construir una mesa de articulación entre los distintos sectores para construir opciones políticas habitacionales para jóvenes con apoyo y facilidades para que jóvenes puedan acceder a su vivienda.

Fortalecer y regularizar el servicio de repartidores urbanos.

Crear un centro terapéutico con hospital para quienes asisten a escuelas integrales.

Plan integral de red de dispositivos de cuidados.

Creación de un Observatorio Social.

Creación Comunidad Terapéutica de gestión asociada de cuidados integrales para personas con adicciones.

 

*Martín Piaggio

El Dr. Martín Piaggio es gualeguaychuense, papá de Joaco, Clarita y Anita y pareja de Mariana Personeni. Creció con una familia que se forjó en valores solidarios, transmitidos generacionalmente por sus padres, Roberto y Rosalba

Durante su infancia de barrio, río, pelota y bici, hizo el jardín en la Enova, la primaria en la Rawson y secundaria en el Colegio Nacional.

Al finalizar la secundaria partió a estudiar la carrera de Medicina en la UBA y, desde los 22 años, trabajó como mozo, vendedor de enciclopedias, de celulares, operador de call center, entre otros.

Una vez recibido se desempeñó como investigador del CONICET en Fisiopatología Cardiovascular en el CIC/UNLP, fue docente de Farmacología y de Fisiología en Medicina UNLP. Se formó como Médico Sanitarista especializado en Salud Pública y en Sistemas de Salud con numerosos posgrados.

Tras varios años de formación y trabajo, decidió regresar a su querida Gualeguaychú, donde jugó y juega diferentes deportes como fútbol, paddle, básquet, pelota paleta y ha corrido varias maratones.

A los 30 años fue director de Salud municipal, luego Concejal. Asumió la Dirección del Hospital ad honorem en plena pandemia y, desde 2015, además de ser docente de Salud Pública de la UNER, es secretario de Salud, Ambiente y Desarrollo Social, desde donde trabaja día a día para que Gualeguaychú sea un mejor lugar cada vez más lindo para vivir.

Martín es un ciudadano que todos los días trabaja cara a cara con vecinos, haciendo frente a los problemas con firmeza y desde la convicción de seguir construyendo una ciudad más justa. Una Gualeguaychú con más obras, mejores servicios, espacios públicos de calidad, un ambiente sano, acceso a la tierra, a la salud, al trabajo y a la seguridad.

 

*Camila Ronconi

La Dra. Camila Ronconi, tiene 34 años. Se crio en barrio del Corsódromo donde viven sus padres y abuelos. Hizo la primaria en la Escuela Rocamora y la secundaria en el Pío XII.

A los 22 años se graduó como abogada en la Facultad de Derechos de la Universidad Nacional de La Plata e hizo la Especialización en Derecho Ambiental, en la Universidad Nacional de Buenos Aires y sigue cursando otras carreras de especialización.

Está casada con Elías desde 2017 con quien tienen dos hijos.

Vivió algunos años en La Plata y trabajó en el ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, fue asesora en el Honorable Consejo Deliberante de la ciudad de La Plata y es docente en la Facultad de Ciencia y Tecnología de la carrera de Gestión Ambiental. También trabajó en el estudio jurídico de su familia.

Hace unos años regresó a vivir a Gualeguaychú donde se sumó a trabajar en el proyecto político local, integrando el Equipo directivo de la Dirección de Ambiente del municipio.

También es amante del carnaval y reivindica la lucha ambiental y la defensa de los espacios públicos de calidad para disfrutar en familia que tiene la ciudad.

 
Senado ER

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